Obea, partenaire privilégié
des Entreprises Publiques Locales
Une offre sur-mesure en conseil, formation, digital et communication pour accompagner vos transformations et accélérer votre performance.
ACCÉLÉRATEUR DE COMPÉTENCES ET DE PERFORMANCE
Groupe Obea, partenaire et membre de la Fédération des EPL,
accompagne depuis sa création la transformation des entreprises.
Notre savoir-faire à la fois stratégique et opérationnel et notre connaissance pointue des enjeux des territoires,
nous permettent d’accompagner de nombreuses EPL et leur proposer des solutions sur-mesure
adaptées à leur contexte et en lien avec les évolutions des marchés et des métiers.
Entreprise apprenante
Expérience client
Culture Managériale
et valeur
Communication projet
Accompagnement des
Politiques Publiques
Ecoute multicanale
Marque employeur
et engagement
Design d’organisation
Transformation métier
collaborateurs
expertises métiers
missions de conseil /an
ans d'expérience
DONNER DE L’IMPACT
À VOS PROJETS
Les territoires sont en mouvement permanent : mutations économiques, écologiques, environnementales, sociétales, numériques.
L’action et le positionnement des EPL, maillons déterminants du tissu local, s’en trouvent fortement impactés et leurs activités complexifiées. Les EPL n’hésitent plus, en outre, à s’engager dans le développement d’une stratégie de développement d’activités complémentaires.
En parallèle, comme nombre d’entreprises actuellement, les EPL peinent à recruter et conserver leurs talents. Elles s’interrogent sur leurs critères de différenciation, l’adaptation de leurs environnements de travail, la façon de donner du sens et d’engager les collaborateurs.
Ces transformations profondes et toujours plus rapides impactent les organisations comme les individus, les parties-prenantes internes ou externes : collaborateurs, collectivités, actionnaires, partenaires… Tous peuvent être déstabilisés par le changement, manquer de repères, avec le risque de la perte d’adhésion.
Les chantiers et réflexions nouvelles à engager dans ce contexte incertain sont nombreux, complexes et les mener à bien ne doit en aucun cas freiner l’activité ou induire une baisse de qualité, de réactivité ou de performance.
Pour rester agiles et en capacité d’innover, de nombreuses EPL s’engagent dans un processus de transformation, tant de leur culture ou leur organisation interne, que de leurs relations avec les collectivités locales.
Evolution de leur raison d’être ou leur politique d’entreprise ;
Adaptation de leurs modes de communication ;
Réponse à de nouveaux défis RH (expérience collaborateur…) et renforcement de leur marque employeur ;
Intégration des nouveaux modes de travail (travail hybride…) ;
Engagement et accompagnement des collaborateurs
face au changement ;
(Re)Définition des périmètres de responsabilité managériale ;
Fluidification des procédures et adaptation
aux changements engagés ;
Développement des compétences
et savoir-être des collaborateurs ;
Anticipation des nouveaux risques et gestion des crises ;
Renforcement de leur coopération et communication avec les élus et l’ensemble des acteurs économiques territoriaux dans un objectif commun.
L’engagement de toutes les parties-prenantes est à la fois le défi et la solution. Les Entreprises Publiques Locales doivent partager leur vision et leur raison d’être pour fédérer et mobiliser les acteurs du changement, les accompagner et consolider avec eux une vision de l’avenir.
Obea est la rencontre fructueuse d’expertises en Ressources Humaines, Management, Digital et Communication,
assemblées pour réussir vos transformations et vous aider à relever vos défis.
20 ANS AUX CÔTÉS DES EPL
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Du conseil stratégique à la recherche de solutions innovantes,
nos 4 pôles de compétences sont à vos côtés pour la réussite de vos projets et les transformations de votre organisation.
TRANSFORMATION & ENGAGEMENT
COMMUNICATION
TRANSFORMATION DIGITALE
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Comité de direction Directoire
Prise de fonction ;
Prise de décision ;
Animation du comité de direction / du Directoire ;
Elaboration et mise en œuvre
de la stratégie de changement
(politique RH, QVT, marque employeur,
compliance et gestion des risques et crises, …) ;
Elaboration et déploiement
d’un plan de communication interne ;
Gestion d’un projet de transformation
(entreprise apprenante…) ;
Accompagnement dans la mise en place
du plan de développement des compétences
des collaborateurs ;
Accompagnement dans la mise en place
et le déploiement d’un plan interne de sobriété ;
Diagnostics, benchmarks, veilles et études,
élaboration de baromètres internes ;
Communication/négociation avec les élus
ou partenaires ;
Développement du leadership ;
Prise de parole en public.
Communauté managériale – Managers des EPL
Accompagnement dans la prise de fonction
(onboarding, légitimité, leadership…) ;
Accompagnement au pilotage et
à la mise en place des outils managériaux ;
Postures managériales et management situationnel ;
Animation de l’équipe ;
Management hybride ;
Management responsable ;
Prise de décisions ;
Animation de réunions – Prise de parole en public ;
Travail collaboratif ;
Gestion des collaborateurs difficiles ou en difficulté ;
Gestion de l’intergénérationnel.
Pour les équipes projets
Accompagnement dans Stratégie
et plans de communication interne ou externe ;
Conseil en communication ;
Communication projet ;
Conseil éditorial ;
Création de contenus ;
Création d’outils print et digitaux.
